中國企業家缺乏什么精神？中國最缺什么精神

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1，中國最缺什么精神

最缺得是：助人為樂！大公無私的奉獻精神！ 誠實 團結一致的精神。打麻將一對一是好手

2，請結合實際論述中國企業家道德缺失的表現有什么如何進行有效治理

其實真正要解決的應該是監管的缺失和整個民族的道德流失，現在的中國，幾乎所有職業都存在道德缺失的問題。沒有理想，沒有追求，沒有畏懼，沒有同情，只有對物質和金錢的狂熱追求，怎么可能有完美的道德埃遇到勞動糾紛，可向勞動部門投訴。

3，中國需要什么樣的 企業家精神

創新是企業家精神的靈魂冒險是企業家精神的天性合作是企業家精神的精華敬業是企業家精神的動力學習是企業家精神的關鍵執著是企業家精神的本色誠信是企業家精神的基石真正的企業家以企業為本位，創造財富，完善自我！但做企業的人是分層次的，我們知道，資本家就是賺鈔票的，他的社會責任很淡，除了錢就是錢。然后是實業家，實業家都是以社會責任感為本的，有社會責任感，向國家繳稅，解決了很多人的就業；真正的企業家思維定勢是為了社會的，做任何事情沒有明顯的社會效益是不會做得好的，因為懂得資本家是做加法的，實業家是乘法的，企業家是做加減乘除的。

4，國內企業家在人員流程上的缺失有哪些

國內企業在人員上缺失:不具備挑選人才的能力(這個人對公司是否有幫助,,這個人是否能跟沃互補)血型和人性格的關系. A(注重細節,仁和) ? B(馬虎) ? O (強勢A共振現象,搭配原則(用人出現偏差)缺乏對人才的信任外顯::我相信員工,我信任員工內心::除了自己任何人都不要相信不注重也不開發人才的價值(不適合的人才不即時拿掉)招聘面試時對人才價值的研究,就算過價值嗎每位員工的價值是否增加(能力,職位,加薪)員工的增值是哪里出來的三星案例?(best ten,,100個人當中,只有一個扯后腿的人,也要將他趕出公司)案例:上海波特曼麗嘉酒店執行力的首要在于員工的士氣(承認員工成績,,激勵員工士氣)企業關心員工?員工關系顧客?顧客對酒店忠誠.招聘網選人首先要誠信,沒有誠信,執行就會偏離執行有三個方面 明確目標(方向正確)有創造性(會做判斷),有韌性(求勝欲望)如何挑選有執行力的人(法國歐萊雅已經它的KPI keep performance indicator) KPI哲學:一切作為表現均按照預先的指令行駛),戰略講的漂亮沒有用,問題是能不能有效執行,光是執行也不夠,重點是有沒有偏差或出軌(脫鉤) 分析:國人對問題的解碼能力不會自己發現問題 與”希望” 或 “標準” 比較如何不會自己思考問題 造成這個結果的”原因”是什么呢不會自己解決問題 我自己有什么”方法”,我在別人哪里學到了什么”技巧”有執行力的人的特色自動,自發注重細節為人誠信,負責善于分析,判斷,應變樂于學習,求知富有創意韌性—對工作投入(積極的心態)人際關系(團隊精神)良好求勝欲望強烈華為公司的狼性(企業的發展就是要發展一批狼)狼嗜雪,嗅覺特別的靈敏((血代表商機)狼寒天出動(寒天代表市場變化,沒有不景氣,,只有不爭起)狼成群結隊(發揚團隊精神)

5，中國制造企業需要怎樣的工匠精神

工匠精神應該具有如下特征： （1)工匠精神的表現，對產品精益求精，精雕細作，對產品的質量、性能的追求永無止境。 （2）工匠精神的內在要求：要求制造者不是”制造“某一件產品，而是一種追求卓越的心態。比如我制造一個汽車，不是符合了國家質量要求就可以，而是，這個汽車一定是世界上最省油、最耐用的企業的這種精神。把“工匠精神”融入企業之中，把“工匠精神”奉為產業靈魂。1、注重工匠培養。工匠代表著一個時代的氣質：堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家，但大多數成功企業家身上都有“工匠精神”。工匠視技術為藝術，既尊重客觀規律又敢于創新，擁抱變革，在擅長的領域成為專業精神的代表。注重工匠培養，也就是注重人才培養。建筑行業專業門類眾多、人才需求量大，培養工匠的條件優越、潛力巨大，企業應根據階段性目標和長遠發展目標，著力打破業內高層次技術人才引進難、產業技術工人匱乏、缺乏職業經理人和專業管理團隊的“瓶頸”，不斷壯大人才隊伍，在廣攬人才的同時，有計劃地選擇一批有一定理論水平和實踐經驗的中青年骨干到高等院校、知名企業集中學習、培訓，造就一批知識淵博、經驗豐富、精明能干的復合型和創新型高級技術人才，注重培養一批高學歷、高職稱的技術型、科研開發型高級人才。可以預見，通過大量高素質、高技能人才的引領，建筑業必將迎來工匠云集的黃金時代，實現行業發展水平的大提升。2、注重精神培養。“工匠精神”體現的是一種用心、踏實、專注的氣質和認真敬業、一絲不茍的態度。不可否認，在建筑行業，一些企業對“工匠精神”認識有缺失、有偏頗，在工程建設中急功近利、缺乏對質量細節的追求和把控，片面追求速度和效率，導致建筑工程存在質量缺陷，甚至一些常見的質量通病也消而不除，損害了行業形象，讓“工匠精神”回歸成了行業在這個時代最迫切的呼喚。因此，要加強“工匠精神”的培養，提高對職業、技能教育的重視，讓行業從業人員意識到“工匠精神”的可貴，切實轉變觀念，把事業當作責任、把職業看成是“天職”，對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢，少一些急功近利，多一些認真持久，少一些粗制濫造，多一些優質精品。只有對質量精益求精、對技藝一絲不茍、對完美孜孜追求，建筑施工企業和建筑工人才會在建筑事業的天地中，有勞動成就和人生價值的獲得感。3、注重能力培養。“工匠精神”的核心是創新，隨著互聯網時代的來臨，我們應該認識到，提倡開放、創新、創造的互聯網思維，就是“工匠精神”和創新精神的結合。建筑施工企業要緊隨日新月異的互聯網時代，全力驅動創新，走在前列。在創新過程中，高度重視、建立和發揮好技術中心的作用，推進與高等院校和科研院所的合作，研究開發關鍵性、前沿性技術，加大高新技術的推廣應用力度，建立健全技術創新長效機制，推動建筑業向產業現代化、施工綠色化、建筑工業化、管理信息化、技術標準化和人才隊伍專業化發展。4、注重環境培養。良好的環境是培養工匠的沃土。一是在生產一線鼓勵技術工人總結實踐經驗，發明勞動小工具、鉆研施工小竅門等，營造“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業氛圍；二是重塑和推廣“師帶徒”的傳統育人模式，通過師徒傳習將優良品行和精湛技術一代一代傳承下去，使事業后繼有人；三是要通過技能比武、技工家庭評選等活動，挖掘和發現建筑業技術匠人，并擴大培養教育的范圍，造就大批能工巧匠；四是健全和完善技術工人專業培訓、等級認定、業績考核的長效保障機制，使工匠在企業安心樂業；五是不斷改善和提高技術工人薪酬福利待遇和獎勵措施，真正使技術工人在企業受到尊重。

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