什么是創新生態系統？科學企業層面的創新生態系統包括哪些要素

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1，科學企業層面的創新生態系統包括哪些要素

企業技術創新體系企業內部與技術創新、創新資源配置創新管理相關各種機構相互作用形推創新組織系統關系網絡及保證系統效運行制度機制共同組系統企業技術創新體系基本要素包括決策系統、組織系統、資源系統、規則系統企業技術創新體系由兩類構：管理性包括決策、資源配置、管理與制度建設等；二實體性包括研究發、產制造、市場營銷等搜一下：科學企業層面的創新生態系統包括哪些要素

2，生態系統是什么

生態系統是指在一定時間內居住在一定空間范圍內的所有生物與其周圍環境所構成的一個整體。生態系統有生產者、消費者、分解者以及無機養分四個基本組成成分。生物和環境的組合！！望采納！！！生物群落及其地理環境相互作用的自然系統，由無機環境生物的生產者(綠色植物)、消費者(草食動物和肉食動物)以及分解者(腐生微生物)4部分組成地球的一切就是一個生態系統

3，科學企業層面的創新生態系統應包括哪些要素

科學企業層面的創新生態系統應包括以下要素：（1）加快構建國家創新體系 （2）改善創新基礎設施與中介服務（3）實施鼓勵創新的財政和投融資政策 （4）完善知識產權立法和管理制度（5）健全教育體系，培養創新人才 （6）推進人才合理流動，發展國際合作交流 創新生態系統的作用：創新生態系統的作用在于通過系統內的能量流動、物質循環和信息的傳遞，促使創新知識的生產、擴散和使用，以優化資源配置，提升競爭力和抗風險能力，獲取優良的創新成果，推助經濟增長，最終使得所有系統成員共同獲益。為能實現預定的目標，在構建創新生態系統時需要符合一些基本原則。比如，開放合作原則、創新政策原則、運行效率原則等。企業技術創新體系企業內部與技術創新、創新資源配置創新管理相關各種機構相互作用形推創新組織系統關系網絡及保證系統效運行制度機制共同組系統企業技術創新體系基本要素包括決策系統、組織系統、資源系統、規則系統企業技術創新體系由兩類構：管理性包括決策、資源配置、管理與制度建設等；二實體性包括研究發、產制造、市場營銷等

4，什么是生態系統

生態系統，指在自然界的一定的空間內，生物與環境構成的統一整體，在這個統一整體中，生物與環境之間相互影響、相互制約，并在一定時期內處于相對穩定的動態平衡狀態。地球最大的生態系統是生物圈；最為復雜的生態系統是熱帶雨林生態系統，人類主要生活在以城市和農田為主的人工生態系統中。生態系統是開放系統，為了維系自身的穩定，生態系統需要不斷輸入能量，否則就有崩潰的危險。擴展資料：生態系統的種類：每一種生物都要從周圍的環境中吸取空氣、水分、陽光、熱量和營養物質。生物生長、繁育和活動過程中又不斷向周圍的環境釋放和排泄各種物質，死亡后的殘體也復歸環境。所有生物都依照這個規律生活在一個生態系統中。自然界的生態系統大小不一，多種多樣，小如一滴湖水、培養著細菌的平皿、小溝、小池、花叢、草地，大至湖泊、海洋、森林、草原以至包羅地球上一切生態系統的生物圈。按類型則有水域的淡水生態系統、河口生態系統、海洋生態系統等，陸地的沙漠生態系統、草甸生態系統、森林生態系統等等。此外，按由來又可分為自然生態系統(如極地、原始森林)，半人工生態系統(如農田、薪炭林、養殖湖)以及人工生態系統(如城市、工廠/礦區、宇宙飛船和潛艇的載人密封艙) 。參考資料來源：百度百科-生態系統北師大版生物八下23.2 生態系統概述（生態系統的概念）自然界里某一區域的生物形成一個平衡和諧的整體叫做生態系統。生態系統是在一定時間和空間內，生物與其生存環境以及生物與生物之間相互作用，彼此通過物質循環、能量流動和信息交換，形成的一個不可分割的自然整體。 生態系統的概念是英國生態學家坦斯利（Tansley）在二十世紀三十年代提出的，到了五十年代得到了廣泛的傳播和承認，到了六十年代已發展成為一個綜合性很強的研究領域。 生態系統是一個廣義的概念，任何生物群體與其所處的環境組成的統一體都是生態系統。生態系統的范圍可大可小，小至一滴水，一把土，一片草地，一個湖泊，一片森林，大至一個城市，一個地區，一個流域，一個國家乃至生物圈。 僅以魚塘為例：魚塘中有許多水生植物、浮游動物、微生物、還有許多食性不同的魚類等。浮游動物以浮游植物為食，魚類以浮游植物和浮游動物為食，魚類和其它水生生物死亡后，在微生物參與下被分為解成二氧化碳（CO2）、氮、磷等基本物質，而這些物質又是水中浮游植物的基本營養物，微生物在分解過程中要消耗水中的氧，被浮游植物通過光合作用所產生的氧來補充。水中各種生物與環境，生物與生物之間相互聯系、相互制約，構成了一個處于相對穩定狀態的池塘生態系統。

5，在生產管理上FCST是指什么

在生產管理上FCST是指預估的意思，是Forecast的簡稱。　　生產管理對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。其內容包括：①生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。生產管理的任務有：通過生產組織工作，按照企業目標的要求，設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環境條件允許的生產系統；通過生產計劃工作，制定生產系統優化運行的方案；通過生產控制工作，及時有效地調節企業生產過程內外的各種關系，使生產系統的運行符合既定生產計劃的要求，實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于，做到投入少、產出多，取得最佳經濟效益。而采用生產管理軟件的目的，則是提高企業生產管理的效率，有效管理生產過程的信息，從而提高企業的整體競爭力。在生產管理上FCST是指預估的意思，是Forecast的簡稱。　　生產管理對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。其內容包括：①生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。生產管理的任務有：通過生產組織工作，按照企業目標的要求，設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環境條件允許的生產系統；通過生產計劃工作，制定生產系統優化運行的方案；通過生產控制工作，及時有效地調節企業生產過程內外的各種關系，使生產系統的運行符合既定生產計劃的要求，實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于，做到投入少 、產出多，取得最佳經濟效益。而采用生產管理軟件的目的，則是提高企業生產管理的效率，有效管理生產過程的信息，從而提高企業的整體競爭力。通常FCST是預測、預估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通，那您可以再補充在forecast預測交貨計劃里未清交貨數量：未創建交貨單的銷售訂單數量(只要創建交貨單了在md04里就沒有需求，所以未清交貨數量為沒有創建交貨單的銷售訂單數量(交貨單有沒有發貨過賬不管))總計累計數量：根據銷售訂單已創建交貨單和未創建交貨單的數量之和(即根據forecast創建的銷售訂單總數)接收累計數量：為客戶接收到的產品的數量(有時候客戶接收到的產品數量不等于我們發貨給客戶的數量，接收累計數量不能大于已經發貨過賬的交貨單的數量)傳送中累積數量：總計累積數量減掉接收累積數量(表示還有多少數量客戶還沒有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創建的銷售單數量為100個，已經發貨過賬的交貨單數量為30個，則傳送中累積數量為70個)跑MRP的時候不會考慮接收累計數量，只考慮傳送中累積數量，也就是說只有傳送中累積數量會消耗掉預測交貨計劃的數量，比如：總計累積數量：45接收累計數量：40傳送中累積數量：45-40=5預測交貨計劃里：2013.06.30 訂單數量 1002013.07.31 訂單數量 100則在MD04看需求的時候可以看到 2013.06.30的需求為95個，被消耗掉5個沒有建議的新交貨計劃：點擊該按鈕會創建一個新的沒有內容的交貨計劃有建議的新交貨計劃：點擊該按鈕會復制舊的交貨計劃創建一個新的交貨計劃當創建一個新的交貨計劃時舊的交貨計劃就失效了，對MRP沒影響，在MD04里看不到相關需求。forecast有一個有效期，該有效期對MRP沒影響，如果超過有效期，跑MRP的時候不會考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是在根據forecast創建銷售單的時候，如果超過有效期就會提醒或者不允許創建銷售單了的作用。

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