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(感覺日本企業的平均壽命都是被他一家拉起來的。特別是對于一些壟斷性較強的行業,小微企業的市場份額非常小,日本企業是家社會日本絕大多數企業都是終身雇傭制,員工進了企業就一輩子在這家企業,直到退休,公司養著很多50歲以上的老員工,他們坐在臨街的樓上喝茶、喝咖啡,沒有人會覺得他們是多余的,而是尊敬他們曾經為公司做出的貢獻。
1、為什么中國每年注冊的300萬小微企業平均壽命不超過3年?
成立小微企業,雖創業然門檻低,投入少,但真正能夠發展起來,長期經營下去的卻很少。主要有以下幾種原因造成:一.外部環境支持力度小,幾乎屬于自生自滅的狀態小微企業主要屬于自主經營,很多地方政策對小微企業大都是扶持力度很小,一旦外部市場環境惡化,小微企業幾乎沒有抗風險能力,如果沒有外力幫扶,就會面臨倒閉。二.在市場競爭中屬于弱勢地位,市場份額小小微企業因自身的規模有限,在激烈的市場競爭中屬于弱勢地位,
特別是對于一些壟斷性較強的行業,小微企業的市場份額非常小。營業收入相對較小,三.小微企業盈利能力較弱小微企業雖然規模小,但運營成本卻不低,這樣就造成盈利能力差。小微企業很難獲得較高的利潤,支撐繼續發展,大部分小微企業一直處于無法發展的瓶頸,四.自身經營管理能力有限很多的小微企業大都是家族式管理。小微企業主的經營管理能力有限,跟不上市場的變化趨勢,
2、據某會計事務所的調查,中國企業的平均壽命2.5年,每年倒閉企業近百萬家,為什么會這樣?
沒有對比就沒有傷害,中國中小企業平均壽命2.5年,集團公司平均壽命7-8年,每年倒閉企業近百萬家,而日本企業平均壽命58年,歐美企業平均40年。日本企業是家社會日本絕大多數企業都是終身雇傭制,員工進了企業就一輩子在這家企業,直到退休,公司養著很多50歲以上的老員工,他們坐在臨街的樓上喝茶、喝咖啡,沒有人會覺得他們是多余的,而是尊敬他們曾經為公司做出的貢獻,
國內一些企業狼性文化,員工到了40多歲就開始裁撤,說他們是平庸的人。這些人不僅背著“經濟鍋”,還背著“平庸鍋”,造成的結果是,公司老人不愿意帶新人,帶會徒弟,師傅走人,很多時候我們還會詬病日本企業,說他們養懶人,其實這種員工把企業當成家,才值得效忠,那種狼性文化是真不值得效忠的。誰都會有老的一天,把人心捂熱了,才是真正把員工利益放到了心上,

日本長壽企業多為什么日本廢除了終身雇傭制,但是很多公司還是自覺地對員工配以終身雇傭制呢?答案是日本有著這樣的傳統。全世界最長壽的企業就在日本,金鋼組有1400多年歷史,(感覺日本企業的平均壽命都是被他一家拉起來的。)日本超過150年歷史的企業21666家,149年歷史的4850家,148年歷史的7568家,
社會福利社會教育企業文化日本現在社會福利、社會教育和企業文化形成了三位一體的國民總覆蓋。如果光靠企業去承擔員工福利,再優秀的企業也會撐不住的,畢竟企業是以競爭為天職的,日本社會福利是全覆蓋無死角,社會教育是從感受自然到獨立思考,天下會會天下在以前的文章有所涉獵,這里就不多說了。三個第一日本有三個世界第一:企業主導的研發經費占總研發經費第一;核心科技專利占世界80%以上;研發經費占GDP的比例第一,
3、畢業以后就一直只從事一個職業、在一家公司長達10年了。是對的還是不對的?有何利弊?
本人畢業到現在正好十年,一直在單位的同一個崗位,我對現在狀態還是比較滿意的,第一,雖然沒有進入管理層,但是收入一直在穩步增長;第二,領導對自己的工作成果和工作方式很認可,工作環境相當寬松;第三,自己比較喜歡這份工作,大學專業和工作對口,在完成工作任務的同時,實現了自己的社會價值,很有滿足感;第四,雖然在職位上沒有提升,但是我一直在學習,努力提升專業技術水平,取得了工程碩士學位,工程師職稱,通過了一級注冊結構工程師基礎考試,現在在備戰專業考試,有了進步的方向就不覺得迷茫;第五,沒有復雜的人際關系,不用去討好別人;最后,技術崗才是真正的鐵飯碗,不用擔心失業,尤其最近兩年,偶爾還會有獵頭顧問聯系我[靈光一閃]唯一的缺點就是,頭發越來越少了[淚奔][淚奔]。
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