家庭農場怎么盈利？家庭農場應該怎么經營

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（2）新型家庭農場經營主體短缺是制約家庭農場健康發展的關鍵因素。當前我國農業社會化服務體系存在著總體水平仍然偏低，體系建設仍然滯后，公共服務能力仍然薄弱，服務內容與家庭農場需求差距較大等問題，已經成為家庭農場的快速發展的瓶頸，當然也有許多運營不錯的家庭農場，節假日都人山人海。

1、家庭農場怎樣經營可以快速盈利？

我來回答這一問題。一是，家庭農場是未來農業現代化的主體形式和內客，它是從家庭承包制發展而來，它保留來原來優勢，把最大的發揮農民的積極性保留了下來，是以人性緊緊的聯系在一起的，很有發展前途。二是，家庭農場，現在處于萌芽期，還有這樣那樣毛病，所以，我們要在內容和形式上，要進行豐富和發展，使之成熟，三是，怎么經營。

2、怎么弄個家庭農場？

“家庭農場”這一經營模式符合了農民的需要，符合了農業、農村經濟發展的需要，并充分顯示了其優越性，但目前家庭農場畢竟處于起步階段，發展之路仍然任重道遠，（1）土地權屬模糊、承包政策不落實或落實不到位嚴重影響了家庭農場的快速發展。通過土地流轉，發展適度規模經營是發展家庭農場的必由之路，然而，當前農民對土地所有權、承包權、經營權權屬認識不清。

根據筆者對河北省某縣500個農戶的調查數據，發現樣本農戶土地所有權、承包權、經營權都存在著不同程度的認知模糊，對經營權的認知最為模糊，甚至不知經營權為何物，（2）新型家庭農場經營主體短缺是制約家庭農場健康發展的關鍵因素。隨著工業化、城鎮化的加速推進，全國農村有1.5億青壯年勞動力外出就業，農村適用人才和新型農民大量短缺，農村不可避免的出現了“青壯年荒”、“勞力荒”，原來村里留守的是老人、婦女和孩子，自然就缺乏主要勞動力，

（3）資金短缺是成為家庭農場持續發展的掣肘。根據筆者在四川崇州的調研，發現幾乎所有家庭農場都不同程度的存在著資金短缺問題，（4）農業社會化服務體系建設滯后是影響家庭農場發展的重要因素。當前我國農業社會化服務體系存在著總體水平仍然偏低，體系建設仍然滯后，公共服務能力仍然薄弱，服務內容與家庭農場需求差距較大等問題，已經成為家庭農場的快速發展的瓶頸，當然也有許多運營不錯的家庭農場，節假日都人山人海，

3、家庭農場應該怎么經營？做什么項目好？

家庭農場指的山還是水？家庭農場有水山就看你那里行情，我的意思是就地取材，況且有山有水話講，最合理養殖畜牧和禽類，魚：山上打造青果還可以增加收入，假設那里環境好的或者人有長期互動來回交通方便，贊成你打造旅游業，這樣可以大量吸收多姿多彩，這樣造成是好不過的，我個人覺得不錯的，但是你心意同樣看法吧，如果沒有其它發展的，只能就地取材哦。

4、沒有補貼的家庭農場如何發展？

謝謝邀請，這個問題具有現實性。我是“三農”創業者，進行規模化種植已經十多年，有經驗有體會，愿意探討這個問題，沒有補貼的家庭農場如何發展？我的看法和建議是：第一，規模要適度。根據家庭勞動力人數、生產水平和生產條件來確定經營規模，通常情況家庭農場土地面積控制在50畝至80畝范圍內比較適宜。第二，生產有計劃，

種什么？怎么種？要進行可行性論證，綜合自然條件、市場需求、技術能力等方面情況確定。建議種養兼營、互相補充、長短結合，以短養長，早收益早見效，爭取時間、人力、土地等各個生產要素資源效益最大化，第三，資金要把控。凡是項目實施都要在事前做好資金預算安排，嚴格按照預算開支，不能超預算或臨時立項無預算開支，按一定比率預留不可預見開支的備用金。

5、在農村里，如何經營好家庭農場？

回答這個問題之前，我們用最簡單的話說明白家庭農場到底是個什么？家庭農場就是從自給自足，變成專業化商業化有能力的人，集中種植養殖農副產品，有市場有品控有物流一系列的公司化運作流程，可以理解為，是一個小型的農產品生產基地！農產品的銷售渠道是非常重要的，家庭農場，實際上就是一個小型的農業公司，銷售渠道有哪些？今天來好好跟大家交流一下！渠道都有哪些！渠道的類型有一下幾種，不管是做什么產品的！1.傳統商超店2.個體零售店3.加盟連鎖渠道4.品牌連鎖渠道5.電視購物，家庭購物6.紙媒，報紙，雜志7.全網營銷8.傳統電商9.社交化自媒體所以我們的渠道發生了全新的變化，我們由傳統的pc端，到移動端的互聯網，一步一步走來，最重要的我們現在要了解歷史，就是這個農產品，你閉上眼睛想這個產品我放到哪里？一種方式來接近客戶，以何種方式和方法來銷售。

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