炒股創始人楊國強？碧桂園創始人楊國強學歷？

公元二0二一年二月十六日（廣州）日精進：中國人買房與買股的區別（三）--- 上一波房產牛市中幾乎所有人都是東拼西湊加銀行貸款的錢一起買房。正常情況下所有買房者都加了三倍以上杠桿，還有全家人的信用和現金。--- 而開發商更是通過各種融資手段隨便都是幾十上百倍的融資杠桿參與這波財富盛宴，正因為高杠桿才讓楊國強、許家印、孫宏斌、吳亞軍等人從二十幾年前的窮光蛋到今天成為千億、萬億級富豪。---- 但今天股市正發生的結構性牛市，像張磊這樣的哥們也加了幾十、幾百倍以上的杠桿，目前管理幾千億美金，很顯然張磊的成就在未來將遠遠超越那些地產富豪。--- 而大多數老百姓呢？要么對這樣的財富機會視而不見，而大多數股民通常用零花錢炒股，當你對發生在眼前的機會視而不見，你怎么可能真正富有，今天點到為止。--- 新穎書寫

1、碧桂園的楊國強，為什么說自己是“天底下最笨的人”？

他本什么的全中國老姓錢給他了你就本真好笑大商業家啦屎狗不吃你明白嗎小編？？？？？？？？？？？？吹個屁阿給了什么好處給你？？？？？？

自稱只有小學文憑的楊國強，在工作之余，喜歡看書，什么書都看，包括天文、地理、歷史，小說、商業、財經、哲學，楊國強說自己是“天底下最笨的人”，其實是一種謙虛的態度。

下面，我給大家詳細分析楊國強的一生創業經歷，看看他身上有哪些過人之處：

出身貧寒，窮則思變

楊國強有兩個姐姐、三個哥哥，家境貧寒，楊國強25歲的時候，一家七口人擠在一間破舊不堪的瓦房里，大約60平米，當時楊國強的丈母娘不愿意將女兒許配給他。

貧窮使得楊國強沒有接受過正規的教育，12歲的時候，楊國強就要去放牛，那時候身上只要有2塊錢，就要去廢品站買舊書看，楊國強不想一輩子就是放牛、種田，他想獲取知識，改變自己的命運。

改革開放的機遇

遇到了一個好的時代，1978年改革開放，楊國強進了順德北滘公社房管所擔任施工員，6年之后，升到了建筑隊隊長，到1989年，楊國強因為出色的工作表現，被提拔為北滘鎮政府旗下的建筑公司總經理。隨后在1992年，國企改制，楊國強與其他四名同鄉，一起出資3390萬元，將北滘建筑工程有限公司完全轉化為私人企業。

化解危機

本以為要大干一番事業，但是沒想到天有不測風云，1993年海南房地產市場泡沫破裂，危機蔓延到全國，但是的順德北滘也受到影響，楊國強的4000套別墅賣不出，此時建筑工程公司拖欠工錢，無米下鍋，面對窘境，楊國強果斷決定，將4000套別墅便宜賣掉，來抵消公司的運轉。

但此時的房地產市場，非常不景氣，即便是便宜賣，也沒有人來買，怎么辦？

這時候，楊國強找到了當時的“記者王”新華社記者王志綱，希望借助記者的一支筆，為碧桂園項目打開一個銷路。

其實，這就是中國最早時期的商業推廣，和現在的話題營銷，品牌故事、軟文推廣是一個套路。

王大記者文筆出彩，寫了一篇精彩的文章，結合了碧桂園的價值文化，從公益的角度來突出品牌價值，首次提出以辦學來帶動樓盤的銷售，這種策略一下子將楊國強的碧桂園盤活了。

這種運營策略叫做“學校+會所+物業管理”的模式，然后廣告語叫做“給你一個五星級的家”，瞬間在業界引起轟動，短時間給楊國強帶來了3億多的銷售額。公司順利化解危機。

無為而為

中國最大的智慧，其實就是無為而為，楊國強最大的能力，不是自身有多少才華，而是善于用人，將能人為自己所有，只有這樣，碧桂園才會越來越強大，所以，楊國強說自己是天底下最笨的人，其實背后的含義是四個字“無為而為”！

傻子從不說自己傻，說自己笨的人都是謙虛之人，這么大企業老板都覺得自己笨，讓我們這種人情何以堪（可憐表情）

2、碧桂園楊國強：非常看好三四五線城市的房地產，你是如何看待呢？

3月18日，在碧桂園2018年業績說明會上，碧桂園董事長楊國強說：長期看好三四五線城市的房地產市場。理由是農民工工資在上升，產生了改善性住房的需求，他們不會去大城市買高價房，也不會在缺乏學校和醫療配套的農村居住，因此最大的可能是在有基本醫療、學校配套，房價在一萬以內的城鎮買房子。

楊國強的這幾句話有幾個關鍵的信息：

1、農民工收入提升

這個話對不對呢？說實話就我了解的現實情況，一些體力活工作如果按照日薪來算的話，真的比白領要高，尤其是帶有一定技巧性的工作，工資三五百的都有，這種收入比一線城市的白領要高不少的。因為他們大多是拿到手的這個工資，而白領是要扣除各種社保費用的，所以拿到手的來講，優勢更多出一點。另一個就是白領更講究生活品質，說白了吧，就是房租更高，生活成本更高，這些消費導致白領往往存不下錢，而體力工作的因為消費低，更能吃苦，賺的錢基本都存下來了，一年存幾萬，如果是兩口子，一年存個10萬都有可能。而白領存錢就難度多。

2、改善性住房需求增加

這個也是如此，人往高處走，人總是會向往更“先進”的地方去生活，“先進”的標準是什么？第一是交通更加便利，那么這個在農村肯定是不具備的。第二個是學校教育，小孩教育，鄉村現在幾乎都沒有小學中學了，很多鄉村地方的小學甚至都已經荒廢了，那么上學必須要去城鎮。再一個就是醫療，人總會有個頭疼腦熱的，有醫療的地方當然方便，否則一旦半夜有個突發情況，你都得連夜從鄉村趕到城里的醫院。

還有就是商業，商業帶來的購物、娛樂的便利，何況年輕人更喜歡在城鎮的便利，這些因素都導致了人更希望去往有這些配套的地方生活，而在城鎮才會有這些配套，在鄉村因為建設成本高，人員分散，使用效率低下，所以這些配套都會在城鎮。

3、購買力

相比以前，現在年輕人在一二線城市買房的可能性降低了很多，因為房價已經在一個很高的位置，一線城市的高房價讓更多的人望而卻步，現在的年輕人也不再向他們的父輩、哥哥輩往一線城市跑，有很多基本都是在附近選擇一個城市工作生活。

城鎮的房價相比收入，讓他們有了更大的性價比能夠定居下來，而移動互聯網帶來的便利，也拉進了不同城市之間資訊的距離，所以一線城市的吸引力相比是在下降的，對于60后、70后、80后而言，他們工作的時候，一線城市的機會要遠大于家鄉附近城市的機會，所以大量人口外出，但是經過四十年的發展，東部沿海一線城市的發展速度在放緩，中西部地區的發展速度在提升，這樣帶來了更多的工作機會，就近擇業生活是比較合適的選擇。所以三四五線城市是有他的優勢在里面的。

碧桂園本身來說，這些年是發展最快的房企之一，另外兩家就是恒大和融創，碧桂園施行差異化的競爭，融創和恒大主要在一二線城市發展，而碧桂園在一二線以外的城市作為中心，一個數據就能說明問題：2018年碧桂園拿地金額中60%是在三四五線城市，一二線城市占比只有40%。所以看好三四五線城市的房地產也是碧桂園的戰略方向。至于他說的對不對？近年來返鄉置業的人不少。

主做股權設計、并購，業余股民，愛好搏擊

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不可否認，碧桂園一直是一個比較聰明的企業，在每一個市場階段、他們總能用獨有的戰略模式屹立不倒，所以楊國強說看好三四五線城市的市場，肯定先是經過多方調研研究，事實上，無論是過去還是現在，碧桂園一直在三四五線城市耕耘著。

在我眼里，碧桂園一直是不走尋常路的，曾經聽過有朋友戲稱為“農村包圍城市”，就是指碧桂園喜歡在三四線城市，或者是環一二線城市開發樓盤。

與那些動不動就上千萬的豪宅不同，我更喜歡碧桂園的模式，正如同他們企業的品牌口號“希望社會因我們的存在而變得更加美好”，某個富豪擁有了一套江景豪宅他會很幸福，某個富豪擁有了一套中式合院也許也會很幸福。但是千千萬萬的普通老百姓擁有一套三居室或者四居室，樓下就是好看的園林，還有專業的物業服務團隊，即使在三四五線那樣偏僻的地方也能享受到先進的城市小區生活，這是更多的人幸福。

碧桂園很擅長做這個，據我所知，在許多房價較高的一二線城市旁，交通便利的地方有遠低于主城價格的好房子，無數年輕人得以留在這個打拼多年的地方，在許多連正規樓盤都沒有的小縣城，碧桂園開發方便舒適的小區，讓老人頤養天年，讓孩子上得起好學校。

我認為，這就是一種社會責任感，這樣的企業值得尊重。

剝削階級打著三四五線城市的主意了