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鳳凰網財經二套

消解無聊的對癥之藥

鳳凰網《財經連環話》出品

在雷總剛剛舉辦過的年度演講里

歷數了小米上市之間的幾個至暗時刻

其中尤其引人注目的

是19年股價低迷時數落了他一個多小時的一位女投資人

把雷軍團隊從戰略到產品再到管理

當作小學生一般數落了一個多小時

而這位讓雷軍襯衣都濕透的強勢人物

被網上盛傳是馬總的老婆張瑛

那個被坊間稱為阿里M11——

比馬云還要高一級的真正巨佬

雖然這一謠言得到了雷總的迅速辟謠

與馬總的“報案警告”

但雷總繪聲繪色的情節描述

還是讓網友們津津樂道

畢竟這種投資人與董事長之間的diss

向來都是群眾喜聞樂見的故事

早在16年的時候

雷總在企業界的著名cp董小姐就有過與股東的罵戰

當年格力想要收購珠海銀隆

計劃增發約14.8億股，占原有股本的25%

一時間引起股東嘩然

甚至用“出離憤怒”來形容董小姐的收購計劃

隨即在股東大會接連否決15項提案

把收購方案直接搞黃了

當然以董明珠的一貫作風

這種事肯定不能吃悶虧

當年董小姐發飆怒罵小股東的視頻

也一度刷爆了各大朋友圈

同樣的還有去年八月

上市公司樂歌股份董事長項樂宏

曾發布了一條措辭嚴厲的朋友圈——

不歡迎平安資管的基金經理來公司投資

直接指責80末90后基金經理們頤氣指使、居高臨下

從不下工廠一線采訪員工、看流水線看工藝

只是臨時通知來辦公大樓就要做調研

據《財經連環話》整理統計

樂歌股份A股市值近80億

20年以來股票漲幅近300%

但卻從未有一個基金堅持持有

知道股價大漲以后才蜂擁而至

而且只想賺快錢

當然

董事長直接下場撕逼的還是少數

大多還是要靠董秘代司出征

董秘們也一直承擔著股民們的一線火力

一陽改三觀的奇景并不罕見

今天要拉牧原董秘給豬配種

明天就可以把董秘當干爹捧

20年7月

上海滬工曾被投資者質疑：

“軍工漲時沒它的份

衛星漲時沒它

機器人漲時也沒它

這公司到底定位在哪里？

太讓人受傷了”

卻被上海滬工董秘劉睿則回復：

“今年以來

我司股票最高漲幅達到90.56％

截至您提問之日收盤

股票漲幅仍達到50.32%

相當于5個漲停板”

“而至于您為什么沒能賺到錢

建議您還是好好修煉內功

同時祝你早日康復！”

一開口就是老陰陽人了

但也確實懟的人家啞口無言

不過有禮有節不卑不亢的回復只占少數

侮辱性的罵戰才是股董之間的常態

17年湖北宜化的董秘

就曾在深交所互動平臺上與股民互罵

互相辱罵對方為“豬”

19年邁瑞醫療股東大會上

公司董秘李文楣對中小股東以“你們散戶”的稱呼

以及“今天有好多股東只有100股，也來參加股東大會，不知是何居心”的言論

引發軒然大波

直接終結了邁瑞醫療大漲勢頭

日內低開下挫

市值縮水超過40億

“敬畏投資者”一直是市場的底線

但上市企業們總是忘記教訓

頻頻擊穿這條底線

去年B站流傳的《沃森生物電話會議遭遇怒罵》錄音里

因為沃森生物要低價出售核心資產

賤賣上海澤潤

引發了投資者們的質疑——

是否存在利益輸送

最后因為市場反應激烈

沃森生物最終沒有出售上海澤潤生物科技有限公司股權

但依舊沒能避免公司股價跌停

不到4天時間總市值蒸發超120億元

所以為何總有投資者與企業之間的罵戰？

歸根結底還是因為二級市場的投資者們

始終處于弱勢群體的地位

企業不管是收購還是轉讓資產

可能是為了企業發展

但對于投資者們來說卻完全不同

比如上海澤潤的轉讓

或許可以幫助沃森避免高額研發費并獲得實際的轉讓費用

但這種優勢資產轉讓卻容易導致股價暴跌

讓二級市場的投資者們賠得血本無歸

況且A股從來不乏借轉移資產來規避債務暴雷的企業

惡意轉讓優質資產的收益方永遠是企業

而非投資者

董小姐當年怒罵股東之后

緊接著打起了感情牌

一套軟硬兼施讓不少中小股東當場心軟

但當天的股吧也有網友留言：

請格力別忘了

中小股東不單純是你股東

也是你的客戶

企業與投資者的矛盾不是被調和

而是要被解決

并且感情牌

從來不是解決問題的手段

畢竟在市場中感性的人

我們俗稱為送財童子

－ END －