一、衫衫股份股吧
智通財經APP訊,杉杉股份(600884.SH)披露2020年年度報告,公司年度實現營業收入82.16億元(人民幣,下同),同比下降5.35%;扣除與主營業務無關的業務收入和不具備商業實質的收入后的營業收入78.65億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.38億元,同比下降48.85%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為-1.64億元,上年同期為1.61億元,同比由盈轉虧;基本每股收益為0.097元/股;擬每10股派現金紅利0.9元(含稅)。
報告期內,公司核心業務鋰電材料受益于下游新能源汽車市場需求的快速復蘇和景氣度持續提升,實現了全年銷量和凈利潤的較高增長。鋰電材料業務總銷售量超10萬噸,同比增長21.05%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.88億元,同比增長9.17%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤2.31億元,同比增長39.1%。
此外,非核心業務充電樁、儲能、服裝等虧損同比大幅增加,合計歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.96億元,虧損同比擴大1.3億元,歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤-2.92億元,虧損同比擴大1.21億元。
二、杉杉股份股吧東方財富
智通財經APP訊,杉杉股份(600884.SH)披露2020年年度報告,公司年度實現營業收入82.16億元(人民幣,下同),同比下降5.35%;扣除與主營業務無關的業務收入和不具備商業實質的收入后的營業收入78.65億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.38億元,同比下降48.85%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為-1.64億元,上年同期為1.61億元,同比由盈轉虧;基本每股收益為0.097元/股;擬每10股派現金紅利0.9元(含稅)。
報告期內,公司核心業務鋰電材料受益于下游新能源汽車市場需求的快速復蘇和景氣度持續提升,實現了全年銷量和凈利潤的較高增長。鋰電材料業務總銷售量超10萬噸,同比增長21.05%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.88億元,同比增長9.17%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤2.31億元,同比增長39.1%。
此外,非核心業務充電樁、儲能、服裝等虧損同比大幅增加,合計歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.96億元,虧損同比擴大1.3億元,歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤-2.92億元,虧損同比擴大1.21億元。
三、600884杉杉股份股吧
寧波杉杉股份有限公司成立于1992年,公司自1996年股票上市以來由國內第一家上市的服裝企業轉型為新能源產業領軍企業,現有業務覆蓋鋰離子電池材料、鋰離子電容、電池PACK、充電樁建設及新能源汽車運營和能源管理服務等新能源業務,以及服裝、創投和融資租賃等非新能源業務,其中新能源成為公司主要的業績來源及未來發展重點。
隨著我國新能源汽車產銷量的進一步增長,市場對電池、正負極材料的需求也將持續擴大,杉杉控股董事局主席鄭永剛曾經表示,杉杉要核心打造鋰電材料和新能源汽車板塊,做新能源產業的全球領導者,杉杉股份到2018年必須實現500個億市值。我個人認為,根據國家戰略和公司走勢,實現500個億市值絕不是狂言,也許能夠變為現實。
根據發行人定期財務報告,截至 2017 年 9 月 30 日,發行人總資產達 20,780,428,959.84 元,較 2016 年末增加 42.46%;歸屬于上市公司股東的凈資產 為 9,228,688,900.69 元,較 2016 年末增加 13.34%。2017 年前三季度,杉杉股份 實現營業收入為 6,643,679,241.79 元,與上年同期相比增加 71.83%。由此看出公司增長勢頭強勁。
在此之前,為滿足公司鋰電池負極材料業務的發展需要,寧波杉杉新材料科技有限公司擬在包頭投資建設負極一體化基地項目。該項目規劃了10萬噸鋰離子電池負極材料一體化基地,其中石墨化和碳化工序5萬噸,原料和生料均為10萬噸成品配套處理工序。計劃分二期建成,從今年10月項目啟動,2019年6月項目全部竣工,歷時20個月。投資總額38.06億元,其中固定資產投資21.63億元,流動資產投資16.43億元。規劃中還稱,將把此項目打造成全球規模最大的鋰離子電池負極材料產業基地。
據此分析,20年目標實現1000億很可能實現。
四、杉杉股份股吧
首先為唯品會此項戰略決策點贊,在電商行業競爭白熱化的情況下,商業模式一直不十分清晰的唯品會收購了實體企業杉杉,說明電商行業回歸實體經濟的決心。同時,也會為唯品會擔心,在當下實體經濟尤其是服裝加工企業成本極具增加的大環境下,用2年利潤大手筆收購后,唯品會將如何經營好O2O,是一個很讓業內擔心的事。
唯品會斥資29億元收購杉杉商業集團
7月10日,唯品會宣布,公司已于當天上午通過香港全資子公司,與杉杉集團有限公司和寧波星通創富股權投資合伙企業(有限合伙)在上海簽署收購協議,以29億元收購杉杉商業集團有限公司100%股份。

公開資料顯示,杉杉集團有限公司位于寧波,是一家在國內市場排名前列的奧特萊斯連鎖集團,旗下已開業運營5個奧特萊斯廣場,分別位于寧波、太原、哈爾濱、鄭州和南昌,另還有5家廣場正在規劃建設中。
特賣店O2O只是看起來很美
被唯品會收購的杉杉商業集團亦是杉杉控股旗下眾多業務之一,這標志著以線上特賣為主營的唯品會正式進軍線下奧特萊斯賣場業務。唯品會也表示,通過本次收購將積極探索線上線下融合的特賣模式,實現線上線下一體化的全渠道特賣零售布局。
理論上看,原來擅長線上特賣的唯品會,收購線下奧特萊斯后,將業務從線上拓展到線下,然而,實體店的水有多深,從近期頻繁關閉或經營難以為繼的百貨業就能看出來。加之原本的業態多年來被電商及特賣打壓甚至擠壓后,這個行業的商業邏輯正在變化,所以,電商行業此刻進軍實體店,無疑是在自食當年的果,所謂,早晚要還的。但是,主動來還,雖然有長遠眼光,但眼前的困境如何邁過去,的確是個難題。
好在,有資本市場的融資通道,有消費下沉的大趨勢,希望唯品會能探索出一條獨特的商業模式,讓特賣店O2O模式發展下去。
特賣模式與未來商業的悖論
首席體驗觀認為,特賣模式與未來商業模式是一種悖論,雖然然與消費下沉相吻合。
資料顯示,奧特萊斯(Outlets)最早誕生于美國,迄今已有近一百年的歷史。Outlets最早就是“工廠直銷店”專門處理工廠尾貨。后來逐漸匯集,慢慢形成類似Shopping Mall的大型Outlets購物中心,并逐漸發展成為一個獨立的零售業態。雖然Factory Outlet這種業態在美國已有100年的歷史,但真正有規模的發展是從1970年左右開始的。
之所以說與未來商業是悖論,主要因為以下無法規避的事實:
第一,品牌消減的劣勢。
這包括特賣品牌及商品本來品牌。從消費心理來說,大多數購買特賣商品的人,都是希望花更少的錢買到更值得的品牌產品,而且,不希望讓外人知道。線上不容易遇到熟人,線下卻太容易遇到了。同時,互聯網時代信息透明,某品牌大規模在打折電商上特價賣時,也會直接影響這一品牌的價值。
(圖來自網絡)
第二,資本的介入所帶來成本增大。
“工廠直銷店”專門處理工廠尾貨,就是為了讓消費者工廠直接對接,低價購買積壓貨,而如果加上資本及特賣品牌來做中間賺差價,那么,工廠和消費者都沒有直接受益,如果資本不再燒錢,那很快就會讓這些想低價購買產品的用戶流失。
第三,模式傳統必將終結。
(圖來自網絡)
奧特萊斯線下店的產生,源自信息不透明時代,然而,當下移動互聯網如此發達,特賣本來就應該是線上的、無區域限制的,而傳統奧特萊斯的業態,一直不是舒適和先進的商業環境,因為先進的商業環境需要投入資本,而當投資方也指望這資本的話,那么,就很難改造現有線下奧特萊斯的商業環境,依然是“趕大集”式的消費環境,新消費主力——90后、00后,不可能認可的。
(財經信息這么多,看看首席體驗觀怎么說。歡迎關注,留言互動。)
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