馬云馬化騰為什么敵對？為什么說馬云的格局是馬化騰不能比的

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1，為什么說馬云的格局是馬化騰不能比的

一個放眼世界，一個放眼中國搜一下：為什么說馬云的格局是馬化騰不能比的。

2，微信和淘寶互相屏蔽馬云和馬化騰為什么要互相傷害

可以通過以下方法解決問題：1、為了彼此的核心利益。我個人認為是支付寶，微信理財不太理想，支付寶使用方便，安全有保障，多數都用

3，馬化騰PK馬云

從社交大戰到電 商大戰，馬化騰和馬云這兩位大佬在多個領域交 過手，結果往往是互有勝負。在互聯網金融日益 火熱，尤其是市場前景在萬億規模的形勢下，馬 云和馬化騰自然不會袖手旁觀。各有千秋。

4，為什么馬化騰那么厲害卻很少見到他說過什么相反馬云確實那

馬云是老師出身，特別喜歡說教，哈哈，這是玩笑話。其實每個人的性格個性都是不同的，有人喜歡高調，有人喜歡低調，都很正常。阿里騰訊激戰。馬云喊了一句：“火燒南極洲”。 人急了就說實在話。這一句極為精到。馬云把自己界定為火，把馬化騰界定成水。南極是冰封之地，水的極致。雖說常理上水能滅火，但馬云敢說他這把火能燒南極。火若夠猛，是能把水耗干的。火熱烈。水清冷。火高調。水低調。火往上竄。水往低處流。火生威。水涵德。 馬云跟馬化騰的性格迥異，正是如此。 火如神明。馬云從來高高在上，享受被人崇拜，好為人師，出口就想成章，就算做了錯事，也要站在道德高地，為自己開脫。 水若明鏡。馬化騰則沉穩內斂，一般不主動表態，你出拳我再接招，隨和溫潤，并不享受高高在上，而是沉潛務實，伏地而行。 火走虛。水走實。 馬云說的話，天馬行空，柳傳志也說過“聽不大懂”。馬化騰說的話，接地氣，恨不得入土三分。馬云，還沒做，就要先說出來。馬化騰，做了也不一定說，說出來的都是要害。火善騰躍，水順地形。 馬云最擅嫁接，金庸、克林頓、李連杰、楊致遠、周星馳、科比、卡梅倫都成了他的座上賓，貫穿商、娛、政、文四界，交相輝映，以勢借勢。馬化騰幾乎不做取巧的事，見溝填溝，遇海入海，每一條路，都用自己的雙腳量過去，先滲透，再蔓延，慢就是快。 什么樣的人就做什么樣的事，做什么樣的事反過來再滋潤什么樣的人。 火，聲勢張揚。阿里素來戰略為先，高舉高打。水，沉潛蓄勢。騰訊一貫產品為基，迭代推進。 騰訊做拍拍打淘寶失敗。峰哥三年前寫《騰訊的瓶頸》論過這事。 “快速迭代、小步快跑”，算是產品經理馬化騰的心法，如水而行。這保證了騰訊在通訊、游戲、郵箱等產品的成功，業內也認同。即是不斷根據用戶反饋改進產品，不去臆測用戶和市場而做出大躍進式的發展。 但在電子商務里，淘寶系是典型的“想清楚，猛投入，高舉高打”，火借風勢。結果是，淘寶很成功，而幾次可以大發展的機會。 天機造化，非火之罪也。網上采摘……

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