總裁兒子秒變董事長和二股東！

總裁兒子秒變董事長和二股東！

有個總裁老子到底是一種怎樣的體驗，曲晨耕的回答是，當你還在默默搬磚的時候，我呢一年時間就可以從普通員工晉升為上市公司旗

下重要參股公司的董事長，同時還可以搞到一大筆股權。近日創業板上市公司機器人總裁曲道奎的兒子曲成根一年時間從普通員工當上董

事長的傳奇經歷新聞沖上熱搜。上海創屹如果是曲道奎自家的產業，雇個癡子、傻子、瘋子當董事長，別人也不好說什么問題，是這可是

上市公司下面的企業牽涉到十幾萬股民的利益

最新工商信息顯示，機器人全資子公司中科新松持有上海創屹16.36%的股份，曲晨耕如果把上海創屹搞砸了，上市公司虧的可不是一點半點兒。

其實當個董事長也就算了，沒想到原本跟上海創屹沒一點股權關系的他經過輾轉騰挪之后，變身持股17.49%的二股東，比機器人還要多。

一個89年出生的小伙子，有何德何能啊，事出反常必有妖，這樣監管部門也看不下去了，2月最后一天，深交所向機器人下發了問詢函，要

求上市公司老實交代有沒有利益輸送，這怎么能承認呢？上市公司趕緊否認，他的理由是這樣的：第一，上海創屹成立后，一直由團隊獨

立運營，中科新松除了繳納400萬注冊資本金以外，并無其它投入，并且還說了我們也不想要上海創屹的控制權。第二，曲晨耕實在是太

優秀了，上海創屹成立之后，本來經營的不太好。我們老大兒子入職后，積極參與公司經營和融資工作，累計拉來了4000萬元融資，出任董事長是眾望所歸。

我見過許多漏洞百出的回應，還沒見過機器人公司這樣離譜的。上海創屹剛成立的時候機器人通過上海昕曙、中科新松持有近70%的股權，現在怎么就變成了不想要控制權了呢？

你們口口聲聲說中科新松只投了400萬，但上海創屹可不是這么說的。依托機器人與乒乓領域兩大標桿，新松機器人與中國乒乓球學院的

戰略支持，面向體育產業需求提供豐富的專業體育訓練，機器人產品線。你給我說說在這個行業到底是錢重要還是技術重要？離開機器人

公司的技術支持，上海創屹拿什么玩？說什么曲晨耕積極參與上海創屹的經營和融資，更是一句笑話，你見過哪個公司是一個普通員工在

經營，又有哪家公司的投資是一個普通員工拉來的呢？投資圈人士明確說了，金主看中的其實就是機器人公司和上海體育學院兩塊招牌。

問題來了，曲道奎為什么能夠導演出親生兒子一年時間從一個普通員工，光速升遷為上海創屹的董事長，并且還把一大筆股權據為己有的

呢；說到底是因為聯想和柳傳志這樣的好榜樣，都知道國企好欺負，只需要欺上瞞下，加上瞞天過海兩招就夠了。巧合的是，聯想和機器人公司都是中科院下面的，在機器人公司前

十大股東中，四個是國企，其中中科院沈陽自動化研究所是控股股東，持股比例高達25.27%，曲道奎持股3.38%，市值超過5億元。

在曲道奎的管理下，機器人2020年虧損3.9 6億元，去年又是預虧4.5到5.8億元，今年再虧的話就要退市了，曲道奎如此急迫的為兒子另外弄一份產業就可以理解了。